Progetto di Rapporto Integrato | Terna 2012

IL MODELLO DI RIFERIMENTO DELL’IIRC

Il nostro percorso verso l'<IR>

Il nostro “Progetto di Rapporto integrato 2012” fa ulteriori passi nella direzione di una rappresentazione innovativa, sintetica, trasparente e completa delle performance di Terna.

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Il framework <IR> dell’IIRC

Il framework <IR> è lo strumento elaborato dall’IIRC per favorire il processo di integrazione dei Report prodotti dalle imprese.

Presupposto del framework è il pensiero integrato che determina, a sua volta, processi decisionali integrati, in grado di cogliere e valorizzare tutte le connessioni tra i vari elementi – economici, finanziari, ambientali, sociali - che, in un’impresa, concorrono alla creazione di valore nel breve, medio e lungo termine.

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Il Modello di business e i Capitali

Il modello di business corrisponde al sistema adottato dalle imprese per gestire il potenziale di ogni Capitale (input) e indirizzare le attività aziendali alla produzione di prodotti e servizi per creare valore nel breve, medio e lungo termine.

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I principi guida

Il Reporting integrato proposto dall’IIRC è redatto secondo 6 principi guida che ne orientano i contenuti e il modo in cui vengono presentati.

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